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為持續(xù)強(qiáng)化公司商務(wù)管理工作，進(jìn)一步提升項(xiàng)目成本管控能力和商務(wù)策劃能力，提升公司盈利水平，市場(chǎng)商務(wù)部于近日組織舉2024年商務(wù)策劃論壇。
本次商務(wù)策劃論壇共精選5個(gè)項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目投標(biāo)商務(wù)策劃、施工商務(wù)策劃、結(jié)算策劃三個(gè)角度開展交流討論。
會(huì)議首先根據(jù)各項(xiàng)策劃的落實(shí)情況分析已實(shí)現(xiàn)的策劃點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)效的推動(dòng)作用，并交流實(shí)施舉措，提取經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣；其次分析未實(shí)施成功的策劃點(diǎn)，分析原因、復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；最后交流分享施工過程中新增商務(wù)策劃點(diǎn)的策劃思路、落實(shí)情況，分享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)行匯報(bào)的項(xiàng)目商務(wù)人員思路清晰、精準(zhǔn)切入策劃點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例分享策劃經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)；參會(huì)其他商務(wù)人員針對(duì)各個(gè)策劃點(diǎn)提出自己的疑問，由匯報(bào)人員進(jìn)行解答。
會(huì)議對(duì)參會(huì)商務(wù)人員提出以下要求：
項(xiàng)目商務(wù)要提高自身工作能力。打鐵還需自身硬，項(xiàng)目商務(wù)需提高各自算量、組價(jià)、盈虧分析的能力，吸取其他項(xiàng)目策劃的成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn)、從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，開源節(jié)流。
項(xiàng)目部全員要形成成本意識(shí)。項(xiàng)目商務(wù)要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成成本和策劃意識(shí)，做到人人都是成本管理者，要將責(zé)任成本加深到各個(gè)崗位上去，樹立全過程結(jié)算關(guān)聯(lián)，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的各項(xiàng)成本支出。
舉辦本次活動(dòng)，意在通過優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享，為后續(xù)商務(wù)策劃的構(gòu)思及開展提供諸多可參考的案例，以提升公司商務(wù)系統(tǒng)人才能力，提高全員策劃意識(shí)，強(qiáng)化公司商務(wù)管理工作，拓展項(xiàng)目商務(wù)策劃思路，打破交流壁壘，助力價(jià)值創(chuàng)造。
公司總部及各分支機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)目部30余人參加本次論壇。
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